Pourquoi les entreprises BTP quittent-elles les outils de prospection généralistes comme DoubleTrade ? 

Une opportunité privée correspondant parfaitement à votre activité apparaît dans votre outil… mais au moment où votre commercial la repère, les choix techniques sont déjà bien avancés. Dans le BTP, identifier un projet trop tard peut suffire à perdre une occasion de se positionner. 

Vous utilisez DoubleTrade, mais vous vous demandez si votre outil répond encore aux besoins spécifiques de votre équipe BTP ? 

Contact Business vous explique pourquoi certaines entreprises BTP réévaluent les outils de prospection généralistes et ce qu’un outil spécialisé peut changer dans leur quotidien commercial. 

Quand davantage de données ne suffit plus pour prospecter efficacement 

Au départ, accéder à une base importante de projets représente déjà un gain de temps considérable par rapport à une prospection entièrement manuelle. 

Mais à mesure que votre équipe commerciale gagne en maturité, ses attentes évoluent. L’objectif n’est plus uniquement de trouver des opportunités : il faut identifier rapidement celles qui correspondent réellement à votre activité

Dans le BTP, un projet peut impliquer de nombreux acteurs : maître d’ouvrage, architecte, bureau d’études, économiste, entreprise générale, entreprises spécialisées ou encore prescripteurs. 

Une information peut donc être exacte sans être immédiatement exploitable commercialement. 

Le volume ne garantit pas la pertinence 

Recevoir davantage de projets n’est utile que si vos commerciaux peuvent facilement distinguer ceux qui méritent réellement leur attention. 

Une entreprise spécialisée dans les façades ne recherche pas les mêmes opérations qu’un fabricant d’équipements hospitaliers ou qu’une entreprise intervenant sur les bâtiments industriels. 

Les équipes doivent pouvoir affiner leur prospection selon des critères directement liés à leur activité : localisation, typologie de bâtiment, nature des travaux, phase du projet ou encore intervenants concernés. 

Lorsque ce ciblage nécessite de nombreuses recherches complémentaires, l’outil peut progressivement perdre en efficacité. 

Pourquoi le marché privé change la manière de prospecter dans le BTP ? 

Les appels d’offres publics constituent une source importante d’opportunités, mais ils ne représentent qu’une partie du marché accessible aux entreprises du BTP. 

Programmes immobiliers, bâtiments tertiaires, plateformes logistiques, établissements de santé, hôtels, commerces, bâtiments industriels ou opérations de rénovation : de nombreux projets se développent également sur le marché privé. 

DoubleTrade couvre des opportunités sur les marchés publics et privés. La question n’est donc pas uniquement d’avoir accès à ces projets, mais de déterminer à quel moment et avec quel niveau d’information ils deviennent exploitables pour vos commerciaux

Détecter un projet suffisamment tôt 

Dans le BTP, le moment où une opportunité est identifiée peut avoir autant d’importance que le projet lui-même. 

Découvrir une opération lorsqu’une consultation est déjà lancée ne laisse pas les mêmes possibilités commerciales que de la repérer pendant sa conception ou lorsque les différents intervenants commencent à être identifiés. 

Pour un fabricant ou un industriel, une détection précoce peut permettre d’entamer un travail de prescription auprès d’un architecte ou d’un bureau d’études. 

Pour une entreprise de travaux, le moment pertinent peut être différent : lancement d’une consultation, attribution d’un marché ou identification d’une entreprise générale. 

Une bonne prospection BTP repose donc sur la capacité à suivre l’évolution d’un projet, et pas uniquement à constater son existence. 

Transformer une information en opportunité commerciale 

Identifier un projet est une première étape. 

Encore faut-il savoir où il en est, quels acteurs interviennent et qui contacter. 

C’est souvent sur cette profondeur d’information que les besoins des entreprises deviennent plus exigeants avec le temps. 

Lorsqu’une équipe recherche une alternative à DoubleTrade, elle ne cherche donc pas nécessairement davantage de projets. Elle peut surtout rechercher des informations plus directement adaptées à son organisation commerciale et à son marché. 

Quelles données sont réellement essentielles en prospection BTP ? 

Une donnée devient utile lorsqu’elle permet au commercial de décider rapidement s’il doit agir, attendre ou écarter une opportunité. 

Plusieurs informations prennent alors une importance particulière. 

Lorsqu’une entreprise évalue DoubleTrade ou une alternative à DoubleTrade, ce sont notamment ces données qui permettent de mesurer si l’outil répond réellement à ses besoins de prospection BTP. 

Comprendre précisément le projet 

Le commercial doit pouvoir identifier la nature de l’opération : construction neuve, rénovation, extension, transformation ou réhabilitation. 

La typologie du bâtiment est également essentielle. Une entreprise spécialisée dans les établissements de santé n’abordera pas de la même manière un projet hospitalier, un immeuble tertiaire ou une plateforme logistique. 

Connaître l’avancement du chantier 

Le stade du projet permet de déterminer si le moment est adapté pour prendre contact. 

Étude, conception, consultation, attribution ou démarrage des travaux : chaque phase peut correspondre à une approche commerciale différente. 

Identifier les bons interlocuteurs 

Un projet BTP implique rarement un seul décideur. 

Maître d’ouvrage, architecte, bureau d’études, entreprise générale ou entreprises spécialisées peuvent intervenir à différents moments. 

Disposer de contacts qualifiés permet ainsi de limiter les recherches manuelles et de concentrer les efforts commerciaux sur les interlocuteurs pertinents. 

Pour aller plus loin, notre guide consacré au choix d’un outil de prospection BTP présente les principaux critères à considérer pour structurer sa prospection. 

Quels signes montrent que votre outil de prospection ne vous convient plus ? 

Changer d’outil ne résulte généralement pas d’un seul problème. 

La décision apparaît plutôt lorsque plusieurs difficultés commencent à ralentir les équipes commerciales. 

Vos commerciaux doivent par exemple multiplier les recherches en dehors de la plateforme pour compléter les informations sur un chantier. Certains conservent leurs propres fichiers pour suivre les opportunités. D’autres doivent régulièrement rechercher ou vérifier les coordonnées des intervenants. 

Pour une équipe utilisant DoubleTrade, ces signaux peuvent apparaître lorsque les commerciaux doivent régulièrement compléter les informations disponibles par des recherches externes ou des outils parallèles. 

Un autre signal apparaît lorsque l’équipe reçoit de nombreux projets, mais passe beaucoup de temps à déterminer ceux qui correspondent réellement à son marché. 

À ce stade, le problème n’est plus nécessairement le volume d’informations disponibles, mais leur capacité à s’intégrer dans le processus commercial. 

Quand la stratégie devient plus précise que l’outil 

Plus votre stratégie commerciale se spécialise, plus vos critères de prospection deviennent précis. 

Une entreprise qui souhaite concentrer ses efforts sur les rénovations d’hôtels dans trois régions françaises n’a pas les mêmes besoins qu’une équipe qui cherche simplement à surveiller les nouvelles opérations de construction. 

Lorsque l’outil ne permet plus de refléter facilement cette stratégie, les commerciaux compensent souvent avec des recherches et des outils supplémentaires. 

C’est généralement à ce moment qu’une solution spécialisée devient intéressante. 

Ce qui change avec une solution plus adaptée au BTP 

DoubleTrade propose déjà des fonctionnalités dédiées à la prospection dans le secteur de la construction, avec notamment le suivi de projets publics et privés, l’identification des acteurs et des critères de ciblage.  

Lorsqu’une entreprise utilisant DoubleTrade recherche une solution encore plus adaptée à ses besoins BTP, la différence ne se joue donc pas simplement sur l’accès aux projets, mais sur le niveau de granularité des données, leur structuration et leur adéquation avec son organisation commerciale. 

Besoin commercial Approche généraliste Approche spécialisée BTP 
Identifier des opportunités Recherche parmi différents types de marchés et données Recherche centrée sur les projets de construction 
Qualifier un projet Informations pouvant nécessiter des recherches complémentaires Données structurées autour du projet, de sa phase et de ses caractéristiques 
Identifier les acteurs Recherche des entreprises et contacts associés Identification des intervenants liés au chantier 
Prioriser les opportunités Tri selon les critères disponibles Ciblage selon les critères propres au marché BTP 
Suivre un projet Surveillance de l’opportunité Suivi de l’évolution du chantier et de ses acteurs 

La différence ne se résume donc pas à la quantité d’informations disponibles. 

Elle repose sur leur adéquation avec la manière dont les entreprises du secteur prospectent réellement. 

Passer de la veille au ciblage 

Prenons l’exemple d’une entreprise qui commercialise des équipements destinés aux établissements de santé. 

Son objectif n’est pas de recevoir toutes les opportunités contenant des termes proches de son activité. Elle souhaite identifier les créations, rénovations ou extensions d’hôpitaux, de cliniques ou d’EHPAD correspondant à ses zones commerciales. 

Elle doit ensuite pouvoir comprendre à quel stade se trouve chaque opération et quels acteurs interviennent. 

DoubleTrade permet déjà de cibler les opportunités selon différents critères et de mettre en place des filtres personnalisés. Lorsqu’une entreprise envisage une solution davantage spécialisée dans le BTP, l’enjeu est donc plutôt de déterminer si le niveau de granularité et la structuration des données  répondent suffisamment à ses besoins métier 

Trouver les projets plus tôt permet de prospecter autrement 

La spécialisation d’un outil peut également modifier le moment où les équipes entrent en contact avec leurs prospects. 

Lorsqu’un chantier est identifié suffisamment tôt, le commercial ne se limite plus à réagir à une consultation déjà publiée. 

Il peut commencer à suivre le projet, identifier les intervenants et préparer son approche en fonction de son évolution. 

Pour certaines entreprises, cela signifie contacter un maître d’ouvrage. Pour d’autres, travailler auprès d’un architecte, d’un bureau d’études ou attendre la désignation des entreprises qui réaliseront les travaux. 

Cette capacité à intervenir au bon moment est particulièrement importante pour les entreprises dont les produits ou solutions doivent être intégrés en amont du projet. 

Notre guide sur comment trouver des chantiers revient sur les différentes méthodes permettant d’identifier des opportunités et d’organiser cette veille. 

Pourquoi l’accompagnement peut aussi faire la différence 

Un outil de prospection ne produit pas de résultats uniquement parce qu’il contient beaucoup de données. 

Il faut également savoir comment les exploiter. 

Quels projets suivre ? Quels critères utiliser ? Quels acteurs cibler ? Quand relancer une opération ? Comment organiser les recherches entre plusieurs commerciaux ou plusieurs régions ? 

Pour une équipe BTP, bénéficier d’un accompagnement qui comprend le fonctionnement du secteur peut faciliter la mise en place de recherches adaptées et aider les commerciaux à exploiter plus efficacement la plateforme. 

DoubleTrade propose également un accompagnement de ses utilisateurs, notamment pour la prise en main et l’utilisation de ses solutions.  

Dans ce contexte, une entreprise qui étudie une alternative à DoubleTrade peut comparer les modalités d’accompagnement proposées en fonction de ses besoins, de son organisation commerciale et de sa manière de prospecter. 

Quand envisager un outil plus spécialisé pour le BTP ? 

Une recherche comme « Contact Business vs DoubleTrade » ne devrait pas se résumer à comparer le nombre de fonctionnalités disponibles. 

Le bon outil est avant tout celui qui permet à vos équipes d’identifier les projets pertinents, de suivre leur évolution et de contacter les bons interlocuteurs au bon moment. 

Si votre solution actuelle ne répond plus suffisamment aux spécificités de votre prospection BTP, il peut être pertinent d’envisager un outil plus spécialisé. 

Vous souhaitez savoir si Contact Business correspond à vos besoins ?
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