La transformation numérique touche aujourd’hui tous les secteurs d’activité, et le bâtiment et les travaux publics (BTP) ne font pas exception. Cette évolution a pour objectif de répondre à de multiples défis : amélioration de la productivité, réduction des coûts, gestion des délais, respect des normes environnementales et sécuritaires. Dans cet article, découvrez les différentes facettes de la digitalisation du BTP, ses avantages et ses perspectives.
Retour sur l’avancement de la digitalisation dans le BTP
L’idée que le BTP doit accélérer sa transformation digitale n’est pas nouvelle. Pourtant, contrairement à d’autres industries, le secteur a pris du retard dans cette évolution. Plusieurs facteurs expliquent cette inertie : la fragmentation du secteur, la multitude d’acteurs, le caractère unique de chaque projet et une culture métier historiquement ancrée dans le savoir-faire manuel.
Cependant, la crise sanitaire de 2020 a été un électrochoc. Le confinement et les restrictions ont contraint les entreprises à repenser leurs modes de travail, accélérant ainsi l’adoption des outils numériques.
Des technologies clés pour transformer le secteur
Plusieurs technologies numériques viennent désormais redéfinir les méthodes de travail dans le BTP :
- Le BIM (Building Information Modeling) : Cette technologie permet de créer des modèles numériques 3D des bâtiments qui intègrent toutes les données du projet. Le BIM facilite la collaboration entre les différents corps de métier et permet de détecter les potentiels points de conflits avant même le début des travaux.
- Les drones et la photogrammétrie : Utilisés pour la cartographie, l’inspection des structures difficiles d’accès, ou encore pour le suivi de l’avancement des chantiers, les drones offrent un gain de temps considérable tout en améliorant la sécurité.
- La réalité virtuelle et augmentée : Ces technologies permettent de visualiser les projets avant leur construction, de former les ouvriers aux techniques de construction, ou encore d’assister les techniciens lors des interventions sur site.
- L’Internet des Objets (IoT) : Les capteurs connectés sur les chantiers permettent de suivre en temps réel les conditions de travail, l’utilisation des équipements, ou encore la consommation énergétique des bâtiments.
- L’intelligence artificielle et le big data : L’analyse des données collectées sur les chantiers permet d’optimiser les processus, de prédire les problèmes potentiels, et d’améliorer la prise de décision.
Les bénéfices de la digitalisation pour les acteurs du BTP
La digitalisation présente de très nombreux avantages tant pour les entreprises que pour leurs employés.
Une amélioration de la productivité et une réduction des coûts
La digitalisation permet d’optimiser les processus et ce à toutes les étapes d’un projet de construction. Par exemple, l’utilisation du BIM permet de limiter les erreurs de conception, réduisant ainsi les reprises de travaux coûteuses.
La digitalisation ne vise pas uniquement les projets de construction, mais aussi l’organisation interne des entreprises. De nombreuses solutions sont désormais disponibles pour faciliter la gestion des tâches administratives. Ainsi, les entreprises peuvent se concentrer sur des tâches plus stratégiques.
Par conséquent, c’est la productivité des entreprises dans son ensemble qui est impactée par la digitalisation. En effet, selon une étude de 2020 réalisée par le cabinet McKinsey, la transition digitale permettrait à la productivité du secteur de la construction d’augmenter de 60 %.
Un renforcement de la collaboration et de la communication
Les plateformes collaboratives et les outils de gestion de projet facilitent l’échange d’informations entre les différentes parties-prenantes (architectes, ingénieurs, entrepreneurs, sous-traitants).
Une amélioration de la qualité et de la sécurité
Les technologies du numérique permettent un meilleur contrôle qualité. La modélisation 3D, les scanners laser, et les systèmes de suivi automatisé facilitent la détection des non-conformités.
De plus, les applications mobiles de sécurité et les capteurs connectés contribuent à réduire les accidents sur les chantiers, un enjeu majeur dans un secteur particulièrement exposé aux risques.
Une avancée en faveur de la durabilité et de la performance environnementale
La digitalisation contribue également à l’amélioration des performances environnementales des projets de construction. Les simulations énergétiques, l’optimisation des matériaux, et le suivi précis des consommations permettent de concevoir des bâtiments plus durables et économes en ressources. Outre l’écoconception des bâtiments, l’optimisation des matériaux participe à réduire considérablement la production de déchets.
Les défis de la transformation digitale dans le BTP
La digitalisation présente encore plusieurs défis de taille pour les professionnels du secteur :
- Une résistance persistante : l’un des principaux obstacles à la digitalisation du secteur BTP reste la résistance au changement. Selon une étude réalisée par Infopro Digital Études, 57 % des décideurs du secteur évoquent des réticences des collaborateurs au changement.
- Un besoin de formation : la digitalisation implique le développement de nouvelles compétences. La formation des équipes et le recrutement de profils spécialisés deviennent donc des enjeux stratégiques pour les entreprises du secteur.
- Un besoin d’investissements financiers : le développement des technologies numériques représente un investissement parfois important, particulièrement pour les PME qui constituent la majorité du tissu économique du secteur.
- L’interopérabilité des systèmes : la multiplicité des outils numériques utilisés par les différents intervenants pose la question de l’interopérabilité, autrement dit la concordance des systèmes.
Stratégies pour réussir sa transformation digitale
La transformation digitale implique une réelle préparation de la part des entreprises. Plusieurs étapes sont nécessaires pour garantir le succès de cette transition :
- Adopter une approche pragmatique adaptée à l’entreprise : pour réussir leur transformation digitale, les entreprises du BTP ont tout intérêt à adopter une approche progressive. Il est préférable de digitaliser les processus un par un pour limiter les risques et de gagner la confiance des équipes.
- Impliquer tous les acteurs : la réussite de la transformation digitale repose sur l’adhésion de tous les acteurs au sein de l’entreprise. La création d’une culture d’entreprise favorable à l’innovation et une communication claire facilitent cette appropriation collective. Investir dans la formation des équipes est essentiel pour tirer pleinement parti des outils numériques.
- S’appuyer sur des solutions innovantes pour simplifier la transition digitale : De nombreux acteurs développent des solutions conçues pour répondre aux défis spécifiques du BTP. S’appuyer sur des outils comme celui proposé par Contact Business permet de centraliser l’accès aux données de chantier, de suivre les dernières innovations du secteur et d’affiner les recherches grâce à des filtres avancés. En adoptant ces solutions intuitives, les entreprises optimisent leur gestion quotidienne et libèrent du temps pour se concentrer sur l’essentiel : la stratégie et la prise de décisions à forte valeur ajoutée.
Conclusion
Dans un secteur en pleine mutation, la digitalisation du BTP s’impose comme un levier incontournable pour rester compétitif. Malgré les défis qu’elle implique, cette transformation ouvre la voie à des gains significatifs en productivité, en qualité et en durabilité des projets de construction.
Pour en tirer pleinement parti, les entreprises doivent adopter une vision stratégique à long terme, investir dans les technologies adaptées et accompagner leurs équipes dans l’acquisition de nouvelles compétences.
La digitalisation du BTP n’est pas seulement une question de technologie, mais une redéfinition en profondeur de la culture et de l’organisation des métiers du BTP.
